这是一本对人性心理进行批判性反思的图书,集合了人性心理学和社会心理学中的20条重要研究成果,通过对生活中各种习以为常的现象的解读,道出了人性的复杂与混乱,旨在通过详细解读人性的本质人性中的深层问题,给读者提供一条自我了解、自我认知、灵活把握人性规律的途径。
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破解人性密码,呈现行为奥秘,让心理学走下神坛,步入普通人的现实生活。
《企业管理关键细节系列:运营管理的55个关键细节》全面、系统地对运营管理的各个模块进行了科学的梳理,经过严格筛选,从战略导向控制、过程规划、运营资源配置、运营过程管控、运营机制完善、有效指导、运营问题诊断、运营水平改善8个方面选取了55个关键细节,对于每一个关键细节,不仅提出了标准和要求,还给出了具体的管理方法及解决方案,能够有效地帮助企业进行运营管理,以实现运营管理的**化。
《涨停板擒黑马》以涨停板上短期内股价能够大幅飙升的个股为研究对象,详细分析了该类个股与大盘、热点板块的关系,在研究其爆发前股价走势、涨停后股价短期价格表现、成交量的变化等问题的基础上,总结出一套操作该类个股的简单、实用的方法--涨停板擒马术,从而帮助投资者更方便、准确地买入、持有和卖出,以获得丰厚的利润。
长线是金,短线是银,波段是钻石。玩转波段,任何时候都能赚到钱
石真语编著的《营销管理的55个关键细节》全面、系统地对营销管理的各个流程进行了科学的梳理,选取了55个营销管理关键细节,有效地帮助企业提升营销管理水平,加大营销工作成果,为企业赢得更高的利润和更好的口碑。本书适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各个部门的主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
本书以过目成诵、朗朗上口的口诀形式,言简意赅地介绍电工作业中装、拆、修时的经典操作经验。
企业之间的竞争,不只是某个环节的竞争,而是整个价值链的竞争。工业品企业唯有构筑价值链竞争优势才能决胜营销,占领市场。 贾昌荣著的《工业品营销(赢在价值链)》从Web2.0时代工业品营销脉搏入手,以建立战略合作伙伴关系为基石,以价值营销为主线,从市场战略、营销理念、品牌塑造、营销技术、沟通传播、渠道管理、服务营销、促销推广等诸多层面来阐述工业品以价值为导向的伙伴式营销战略,凸显了“客户成长我成长”的工业品营销大智慧。更可喜的是,本书中有很多重要观点在中国整个工业品营销界尚属首次提出,如提出了“‘推时代’与‘拉时代’的分界线”“工业品营销:卖啥也不如卖生产方式”……更主张把工业品营销与Web2.0营销融合起来,让工业品营销时尚起来。可以说,本书的每一章节都有精彩观点呈现,而每章节都会以案例的形式
本书是《全能项目经理的12堂必修课》的姊妹篇,提供了一系列相关工具、检查单、表格和示范,你将会发现实施项目领导力的一整套系统方法,学到怎样创造性地运用项目管理软技能、环境技能、领导力、谈判能力和说服力,找到新的解决方案,在项目中成为领导者。 本系类图书推介: 项目管理经典译丛: 全能项目经理的12堂必修课 项目管理经典译丛: 项目思维:为什么优秀的项目经理会做出糟糕的项目决策 项目管理经典译丛: 项目管理手册(第5版) 项目管理经典译丛: 业务驱动型PMO建设 项目管理经典译丛: PRINCE2学习指南 项目管理经典译丛: 项目管理(第10版) 项目管理经典译丛: 项目管理精要(第3版) 项目管理经典译丛: 战略执行七步决
相似的工作环境和条件,相当的智力水平,有的人能出类拔萃,创造出骄人的业绩,交出优秀的答卷,而有的人则工作平平,始终不见起色,公司不满意,自己也不满意。为什么?其实答案很简单:就是用心和不用心的区别! 所以,无论我们做什么事情,不用心是不行的,不用心也是做不好的。一个员工只有真正做到了“把工作放在心上,把心放在工作上”,才能从平凡到优秀,并*终成就卓越。
本书以《电业安全工作规程》为依据,综合各地区历年《电业安全工作规程》考试常用命题,以简单明了切题意的72首顺口溜口诀讲解《安规》。
细节管理,是企业*基础的管理工作,是企业管理环节的细化,以及对细化环节科学规范的管理。在现代企业管理中,企业和管理者越来越关心细节了。特别是近几年来,“细节决定成败”这一理念非常流行。但是,笔者认为“细节决定成败”这一论断有失片面,应该是关键性细节才决定成败。也正是这种细节管理能力的缺失,导致了很多企业陷入了低效能、低品质、高消耗的经营循环中。
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在科学化的基础上做到了系统化。关键细节并非简单罗列,而是精挑细选出来的,并严格遵循了较为科学的标准:首先,这些细节是否是*关键的;其次,这些细节是否是*难做到位的;第三,这些细节能否**限度地提高企业的管理效能。 在针对性的基础上做到了可操作性。关键细节并非空洞的阐述,而是从实际工作出发,就事论事,把问题说清楚,将方法讲到位,针对性很强。同时,为管理者指明了一条出路,并为这条出路给出了办法,制订了措施,出具了解决方案。 在标准化的基础上做到了简单化。阐述这些关键细节时,遵循了一个较为标准化的解决问题的流程——“提出问题、分析问题、解决问题”,对所涉及的具体步骤、工作标准、解决办法等也尽量做到了标准化、简单化。 一位优秀的管理者在于其拥有注重细节的意识和抓住关键细节的能力
特高压交流输电技术研究成果专辑.2011年(仅适用PC阅读)
孙丽所著的《采购管理实操手册》是“制造业管理实操手册”系列图书中的一本。本书从认识采购作业、采购计划管理、供应商管理等10个方面,全面阐述了企业在采购管理过程中需要注意的问题,逐步细致地分析了如何进行采购管理。全书通过大量的案例、图表,生动、科学、严谨地展现了采购管理各部分管理活动的基本方法、基本原则及基本步骤。
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科研、生产运行、设备制造技术专家共同打造,震憾来袭!《电气设备运行及维护保养丛书 高压交流金属封闭开关设备(高压开关柜)》可供电力行业从事科研、规划、设计、采购、安装调度、运行维护及相关管理工作的人员以及电气设备制造企业人事研发、生产、销售、售后服务等相关人员使用,也可作为大专院校相关专业师生的阅读参考书。
《找准买卖点:股票**买卖点实战大全》根据股票买卖的一般流程,首先介绍了投资者在买卖股票之前需要做的准备工作,然后分析了大趋势、大行情,随后分别介绍了如何根据分时走势图、K线,均线、成交量及常见的技术指标来寻找买卖点,*后介绍了如何使用波浪理论来寻找准确的买卖点。
杨兴文、杨靖所著的《流程管理工具箱》全面、系统地对流程管理的各个模块进行了科学的梳理,从流程目标管理、流程组织管理、流程图设计、流程的标准化、流程结果预测、流程资源管理、流程节点控制、流程绩效评估、持续的流程改善等9个方面选取了65个工具或方法。在各章中,工具种类丰富多样,组成了较为完整的体系,**限度满足读者所需。同时,每种工具和方法都独立成篇,针对具体情况分析阐述,内容清晰完整,易于查找,非常方便阅读和使用。书中通常依次对每种工具和方法的含义、要点和使用步骤进行细致说明,并且穿插现实中的案例,进一步论述其效果,让读者既了解工具和方法本身,也明白如何应用,真正实现学以致用。
股票的运行趋势是直接影响投资者获利的核心因素。
管理你的人力资源是不创造价值的,只有把他们开发出来才能够更好地为企业创造价值。那如何**化地对内部的人力资源进行开发呢,这里我们可以将体育界的教练技术引入进来。一般说来,教练的优秀取决于运动员的成就。因此教练很重要的功能在于帮助队员提升他们的技能水平、释放他们的潜能,使他们以**的表现呈现在赛场上。企业管理亦是如此。由于管理者是通过别人来完成工作的。因此我们说优秀的领导者都具有“教练”的特质。鉴于此,我们策划了《教练:管理者的核心修养》这一选题。
名校名师权威编写 重点中学指定用书
陆娟所著的《财务管理工具箱》从财务分析、财务预测、财务估价、投资决策、资本结构决策、融资管理、收益分配管理、营运资本管理、短期营业预算、内部控制与风险管理等10个方面选取了76个工具或方法。在各章中,工具种类丰富多样,组成了较为完整的体系,**限度满足读者所需。同时,每种工具和方法都独立成篇,针对具体情况分析阐述,内容清晰完整,易于查找,非常方便阅读和使用。书中通常依次对每种工具和方法的含义、要点和使用步骤进行细致说明,并且穿插现实中的案例,进一步论述其效果,让读者既了解工具和方法本身,也明白如何应用,真正实现学以致用。
《炒股就这几招》是作者在十年的实战中摸索出来的经验总结。从技术、形式等多个层面出发给投资者介绍六种非常实用的选股方法和炒股技巧:套庄获利、上线突围、过顶擒龙、洗盘找马、避空趋势、回补投资,每个章节相对较独立,其实读者只要将一种方法研究到炉火纯青,就可以独当一面,没必要面面俱到,学得方法越多,反而容易陷入选择纠结中。
本书介绍了200余例适合于业余条件下制作的电子小装置。
本书作者是国内**个开关电源方面的博士学位获得者,书中所述是其二十多年科学研究和技术研发的经验集成。
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本书从认识现场管理、工作环境设计、现场5S管理、设备工装管理、现场目视管理、生产交期管理、现场物料管理、生产人员培训指导管理、标准作业管理、现场沟通管理、生产质量管理、生产安全管理等12个方面,全面阐述了企业应如何进行生产现场管理。
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Q/CSG 110028—2012 南方电网220kV~500kV系统继电保护整定计算规程
《仓储管理实操手册》由孙丽、石强所著,是“制造业管理实操手册”系列图书中的一本。本书从仓储管理作业规划以及物料的出入库管理、盘点管理、存储管理、装卸搬运管理和仓库安全管理等方面,全面阐述了企业在仓储管理过程中需要注意的问题,逐步、细致地分析了如何进行仓储管理。全书通过大量的案例、图表等,生动、科学、严谨地展现了仓储管理各部分管理活动的基本方法、基本原则及基本步骤。
DL/T 1245—2013 水轮机调节系统并网运行技术导则